企業がアジャイルを導入する際に経営者が心掛けるべきポイント

新興テック企業と違って、伝統企業のアジャイルの取り組みには、ビジネス習慣、人材リソース、作業プロセス、テクノロジーなど多くの面で従来のやり方と大きく変わるので、既存組織の変革も求められます。今回は、海外のアジャイルコーチも指摘する企業がアジャイルに取り組む際に注意すべきポイントと日本事情を考慮しながら、経営管理者として心掛けなければならないポイントを説明します。アジャイルの導入を検討している経営管理者やアジャイル推進者にとって少しでも取り組みのヒントになれば幸いです。記事はこちらへ