アジャイルコーチが見た開発現場～初めてのアジャイルでつまづく12のポイント～【プロジェクト立ち上げ時②】
海外のアジャイルコーチが教える現場で心掛けるべきポイント
前回は伝統企業がアジャイルに取り組む際に経営層が注意を払うべきポイントを紹介しました。今回は、より現場の視点でプロダクトオーナーや開発者が心掛けなければならないポイントを説明します。アジャイルの導入に関わっているアジャイル推進者や開発者の皆さ...
企業がアジャイルを導入する際に経営者が心掛けるべきポイント
日本でも近年はアジャイルに取り組んだり、もしくは取り組もうとしている伝統企業が増えてきています。新興テック企業と違って、伝統企業のアジャイルの取り組みには、ビジネス習慣、人材リソース、作業プロセス、テクノロジーなど多くの面で従来のやり方と大き...
＜PM座談会＞アジャイルプロジェクトの現場で感じる”ホントのところ”【後編】
今回は３種類の代表的なアジャイルプロジェクト（R＆D、エンタープライズ業務システム、オフショアアジャイル）で様々なポジションを経験し、プロジェクトマネージャーも務めている３名の方に座談会形式のインタビューを行いました。前編ではそれぞれのの開発...
＜PM座談会＞アジャイルプロジェクトの現場で感じる”ホントのところ”【前編】
近年、システム開発はアジャイル手法を採用するプロジェクトが増えていますが、その形態や特徴によって難易度や問題点が異なるため、実際の進め方や評価基準もさまざまに異なっています。そこで、代表的な３種類のアジャイルプロジェクト（R＆D、エンタープラ...
アジャイルコーチが見た開発現場～初めてのアジャイルでつまづく12のポイント～【プロジェクト遂行時①】
マーケットの速い動きと変わりやすいニーズに対応するためにアジャイル開発は大変有効な手段ですが、一方で本を読んだだけではうまくいかない事も多く、実際のプロジェクトではどうしたらよいかという質問も多くいただきます。そこで私がアジャイルコーチとして...
アジャイルコーチが見た開発現場～初めてのアジャイルでつまづく12のポイント～【プロジェクト開始時①】
マーケットの速い動きと変わりやすいニーズに対応するためにアジャイル開発は大変有効な手段ですが、一方で本を読んだだけではうまくいかない事も多く、実際のプロジェクトではどうしたらよいかという質問も多くいただきます。そこで私がアジャイルコーチとして...
アジャイルコーチが見た開発現場～初めてのアジャイルでつまづく12のポイント～【プロジェクト立ち上げ時①】
ここ数年、DXを推進する流れのなかで、アジャイル開発を行う企業も増えてきています。マーケットの速い動きと変わりやすいニーズに対応するためにアジャイル開発は大変有効な手段ですが、一方で本を読んだだけではうまくいかない事も多く、実際のプロジェクト...
アジャイル人材育成の為のタレントマネージメントの在り方（後編）
前回は、アジャイル人材に求められるコンピテンシーについて紹介しました。後編では、アジャイル人材のタレントマネージメント事例として、Mitrais社のコンピテンシーマネージメントシステム（M-CMS）について紹介・解説します。アジャイル人材育成...
アジャイル人材育成の為のタレントマネージメントの在り方（前編）
